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L-1 New Office: como planejar o primeiro ano da empresa nos EUA

O L-1 New Office permite que uma empresa estrangeira transfira um profissional elegível para estruturar uma nova operação nos Estados Unidos. A aprovação inicial costuma ser limitada a um ano,

Escrito por: Wagner Pontes

O L-1 New Office permite que uma empresa estrangeira transfira um profissional elegível para estruturar uma nova operação nos Estados Unidos. A aprovação inicial costuma ser limitada a um ano, período em que a companhia precisa demonstrar atividade real e evolução compatível com o plano apresentado.

Como funciona o L-1 New Office

A classificação é utilizada quando a empresa americana relacionada à organização estrangeira está operando há menos de um ano. A relação entre as entidades pode ser de matriz, filial, subsidiária ou afiliada, desde que os requisitos de propriedade e controle sejam comprovados.

O profissional transferido precisa ter trabalhado no exterior para a organização qualificada por pelo menos um ano contínuo dentro dos três anos anteriores ao pedido. Essa atuação deve ter ocorrido em função executiva, gerencial ou de conhecimento especializado, conforme a categoria solicitada.

O L-1A é destinado a executivos e gerentes, enquanto o L-1B atende profissionais com conhecimento especializado. Nos dois casos, a empresa estrangeira deve continuar fazendo negócios durante a permanência do beneficiário nos Estados Unidos.

O que a empresa precisa comprovar

A petição precisa demonstrar que a organização americana possui estrutura e recursos suficientes para iniciar suas atividades.

Entre as evidências normalmente apresentadas estão:

  • documentos societários das empresas;
  • comprovação da relação entre as entidades;
  • histórico comercial e financeiro da empresa estrangeira;
  • contrato do espaço físico nos Estados Unidos;
  • plano de negócios;
  • descrição das atividades do profissional;
  • projeções de estrutura e contratação;
  • evidências de capitalização;
  • contratos, propostas ou cartas de intenção.

Não existe um capital mínimo obrigatório definido pelo USCIS. O investimento precisa ser compatível com o setor, a localização, o modelo de negócio e as despesas previstas para a nova operação.

Também não há uma quantidade universal de funcionários que precise ser contratada. Na extensão do L-1A, o ponto central é demonstrar que a operação passou a sustentar uma função predominantemente executiva ou gerencial.

L-1A ou L-1B: qual é a diferença?

CritérioL-1A New OfficeL-1B New Office
Perfil profissionalExecutivo ou gerenteProfissional com conhecimento especializado
Aprovação inicialAté 1 anoAté 1 ano
Limite total na categoriaAté 7 anosAté 5 anos
Principal provaEstrutura capaz de sustentar função gerencial ou executivaConhecimento especializado e necessidade desse profissional
Possível relação com o EB-1CSim, quando os requisitos forem atendidosNão diretamente

O L-1B não é necessariamente mais simples. O pedido precisa demonstrar que o conhecimento do profissional é especial ou avançado em relação aos produtos, processos, serviços ou métodos da organização.

O que acontece durante o primeiro ano?

No início da operação, o executivo ou gerente pode participar mais ativamente das atividades diárias. Entretanto, a empresa deve evoluir para que suas funções se tornem predominantemente gerenciais ou executivas.

Durante os primeiros meses, é importante documentar:

  • movimentações financeiras;
  • contratos firmados;
  • notas fiscais e receitas;
  • despesas operacionais;
  • contratações e prestadores;
  • folha de pagamento;
  • atividades comerciais;
  • evolução da estrutura física;
  • funções desempenhadas pelo beneficiário.

O USCIS avalia a realidade da operação americana, não apenas as projeções do plano de negócios. Metas que mudaram podem ser explicadas, mas a documentação precisa mostrar atividade legítima e desenvolvimento consistente.

Como funciona a extensão?

A aprovação inicial de uma petição New Office é limitada a até um ano. Para solicitar a continuidade, a empresa precisa demonstrar que as entidades mantêm a relação qualificada e continuam fazendo negócios.

Na extensão, podem ser analisados o faturamento, a capitalização, a estrutura organizacional, os funcionários, os contratos e as atividades exercidas pelo profissional.

No caso do L-1A New Office, o USCIS verifica principalmente se a empresa já consegue sustentar uma função executiva ou gerencial. Isso significa avaliar quem realiza as atividades operacionais e quanto tempo o beneficiário dedica à gestão da organização.

A falta de lucro no primeiro ano não gera uma negativa automática. Contudo, a empresa deve apresentar condições financeiras para continuar operando e remunerar o profissional transferido.

Espaço físico: escritório virtual é proibido?

A empresa deve comprovar que garantiu instalações suficientes para o tipo de operação proposta. Isso não significa que toda companhia precise de um escritório amplo ou de uma estrutura tradicional.

Um coworking ou escritório compartilhado pode ser compatível com determinados negócios, desde que exista documentação adequada e o espaço seja suficiente para as atividades. Um endereço utilizado apenas para correspondência, sem estrutura operacional, pode enfraquecer o pedido.

A análise das instalações comerciais considera o setor, os funcionários previstos, o modelo de trabalho e as necessidades reais da empresa.

Cônjuge e filhos podem acompanhar?

O cônjuge e os filhos solteiros menores de 21 anos podem solicitar a classificação L-2.

Cônjuges admitidos com o código L-2S no Form I-94 são autorizados a trabalhar em razão do próprio status. Ainda assim, é importante verificar se o registro de entrada foi emitido corretamente antes de iniciar uma atividade profissional.

Filhos em status L-2 podem estudar, mas não recebem autorização de trabalho apenas por serem dependentes.

O L-1 New Office leva automaticamente ao Green Card?

Não existe conversão automática do L-1 para residência permanente. Executivos e gerentes podem posteriormente avaliar o EB-1C, mas precisam cumprir requisitos próprios.

Para o EB-1C, a empresa americana deve estar fazendo negócios há pelo menos um ano e oferecer uma função executiva ou gerencial qualificada. A organização e o profissional também precisam atender aos demais critérios da categoria.

O histórico construído durante o primeiro ano da empresa pode contribuir para uma estratégia futura, mas a aprovação do L-1 não garante a aprovação do EB-1C.

Para compreender melhor essa etapa, consulte o guia da D4U sobre abertura de uma filial nos Estados Unidos com o L-1.

Erros comuns durante o primeiro ano

O primeiro erro é tratar o plano de negócios como uma projeção que não precisa ser acompanhada depois da aprovação. A evolução real será comparada com a estrutura inicialmente apresentada.

O segundo é criar metas artificiais de contratação apenas para atingir um número. O USCIS não estabelece uma quantidade fixa e analisa a coerência da estrutura com o negócio.

O terceiro é misturar as finanças pessoais, da empresa brasileira e da companhia americana. A organização contábil é essencial para comprovar capitalização, despesas e atividade comercial.

O quarto é deixar a preparação da extensão para os últimos meses. Evidências financeiras e operacionais devem ser organizadas desde o início.

O quinto é supor que a aprovação da petição substitui o planejamento tributário, societário e consular. Essas frentes possuem exigências próprias e precisam ser coordenadas.

Prazos e custos estimados

O orçamento pode incluir taxas governamentais, plano de negócios, abertura da empresa, locação, contabilidade, folha de pagamento, seguros e despesas pessoais da família.

Não existe um investimento padrão. Uma empresa digital pode exigir uma estrutura diferente de um comércio, uma operação logística ou uma indústria.

O Premium Processing pode acelerar a decisão sobre determinadas petições, mas não garante aprovação nem evita pedidos de evidências. Taxas e prazos devem ser confirmados antes do protocolo.

Um planejamento financeiro realista deve considerar pelo menos o primeiro ano de operação, sem depender de receitas futuras ainda não contratadas.

Checklist para o primeiro ano

  1. Confirme a relação societária entre as empresas.
  2. Documente a experiência qualificada do profissional.
  3. Garanta instalações compatíveis com a operação.
  4. Estruture um plano de negócios realista.
  5. Separe as finanças das diferentes entidades.
  6. Registre receitas, contratos, despesas e contratações.
  7. Acompanhe mensalmente a evolução da empresa.
  8. Prepare a extensão antes do fim da validade inicial.

Como a D4U apoia sua jornada internacional

A D4U Immigration é uma empresa de planejamento internacional que auxilia empresários e executivos na organização documental, administrativa e estratégica da expansão para os Estados Unidos.

Com orientação de Warren Janssen, ex-diretora do USCIS, a equipe ajuda a integrar o cronograma empresarial, a documentação e as etapas da mudança. A D4U não presta assessoria jurídica nem promete decisões que dependem do governo americano.

A empresa possui taxa de aprovação superior a 91%, auditada pela RSM. Os clientes também recebem seis meses de Doctor24 e contam com a garantia: sua jornada realizada ou devolvemos seu dinheiro, conforme as condições do serviço contratado.

Para conhecer outros caminhos relacionados ao país, acesse a página da D4U sobre planejamento para os Estados Unidos.

Perguntas frequentes

Existe investimento mínimo para o L-1 New Office?

Não há um valor mínimo estabelecido pelo USCIS. A empresa precisa demonstrar recursos compatíveis com seu plano e capacidade para iniciar a operação.

Quantos funcionários preciso contratar no primeiro ano?

Não existe um número fixo. No L-1A, a estrutura deve evoluir para sustentar uma função predominantemente gerencial ou executiva.

Um coworking pode ser utilizado?

Pode ser adequado em alguns casos, desde que as instalações sejam suficientes para a operação e estejam devidamente documentadas.

O cônjuge do titular pode trabalhar?

O cônjuge em L-2S é autorizado a trabalhar em razão do próprio status, conforme o registro válido no Form I-94.

O L-1 New Office garante o EB-1C?

Não. O EB-1C exige uma nova avaliação e o cumprimento de requisitos próprios, incluindo a operação da empresa americana por pelo menos um ano.

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Wagner Pontes

Empreendedor com mais de 20 anos de experiência, Wagner Pontes reside nos Estados Unidos por quase uma década. É fundador e CEO da D4U Immigration, do Piquet Race Park e da Okkla Realty. Entre 2020 e 2021, foi membro consultivo da Comissão de Direito Internacional na OAB, sendo o único não advogado a ocupar essa posição. Ao longo de sua trajetória, foi reconhecido com prêmios como o de Melhor CEO do segmento de mobilidade global pela revista britânica CEO Monthly (2020) e o de Jovem Empreendedor do Ano pela revista Jovem Empreendedor (2008). Sua trajetória como imigrante trouxe aprendizados e fortaleceu sua atuação diante dos desafios e das oportunidades que envolvem as jornadas internacionais.

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